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产品开发项目管理

ISBN:978-7-111-69911-8

作者:尹义法 著

定价:¥79.00

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内容提要
目录
CIP
《产品开发项目管理》融合了多项国际项目管理标准及多家国内外汽车企业实际案例,以产品开发过程为主线,描述了项目从立项启动到项目收尾全过程的管控要求及操作方法,是参与项目工作人员的实践应用指南。
作为奋战在项目管理领域近 20 年的专家,尹义法在《产品开发项目管理》中分享了自己的从业经验与研究心得,提供了大量工具、模板,以期帮助企业中参与产品开发的人员,特别是以汽车行业为代表的制造业从业者提升项目管理水平。
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推荐序
前言
第1章 项目管理概述   / 1
1.1 项目管理发展历程   / 1
1.2 项目与项目管理   / 10
1.3 项目经理的角色   / 19
第2章 产品开发流程   / 25
2.1 管理流程概述   / 25
2.2 产品规划流程   / 28
2.3 产品开发流程   / 31
2.4 技术规划与开发流程   / 39
第3章 项目规划与选择   / 43
3.1 企业战略规划   / 43
3.2 市场竞争分析   / 45
3.3 项目评估与选择   / 51
第4章 项目启动   / 56
4.1 项目立项   / 56
4.2 制定项目目标   / 58
4.3 启动项目   / 67
第5章 项目团队管理   / 76
5.1 项目组织管理模式   / 76
5.2 项目团队角色与职责   / 84
5.3 相关方管理   / 92
5.4 项目团队运营   / 104
5.5 项目绩效管理   / 114
第6章 项目进度管理   / 122
6.1 项目计划管理概述   / 123
6.2 项目进度计划制订   / 129
6.3 项目进度管控   / 138
第7章 项目财务管理   / 146
7.1 项目财务管理概述   / 146
7.2 项目预算管理   / 148
7.3 产品成本管理   / 159
7.4 项目收益管理   / 169
第8章 产品质量管理   / 174
8.1 质量管理概述   / 174
8.2 质量管理体系构建   / 182
8.3 质量策划与定义   / 184
8.4 前期质量管理   / 193
8.5 实物质量管理   / 199
8.6 交付质量管理   / 220
第9章 项目沟通管理   / 225
9.1 项目团队沟通   / 225
9.2 职场沟通   / 234
9.3 冲突管理   / 246
第10章 项目风险控制   / 251
10.1 风险管理概述   / 251
10.2 风险识别   / 258
10.3 风险评估   / 263
10.4 规划应对   / 268
10.5 风险处置   / 270
10.6 风险跟踪   / 272
第11章 项目收尾管理   / 274
11.1 项目收尾管理概述   / 274
11.2 实施项目收尾   / 280
11.3 项目善后工作   / 286
第12章 项目管理办公室   / 292
12.1 项目治理模式   / 292
12.2 项目管理部门的业务   / 299
12.3 如何推进组织项目管理   / 305
参考文献   / 313
图书在版编目(CIP)数据
产品开发项目管理/尹义法著. --北京:机械工业出版社,2022.1
ISBN 978-7-111-69911-8
I. ①产… II.①尹… III. ①汽车-工业产品-技术开发-项目管理 IV. ①F407.471
中国版本图书馆CIP数据核字(2021)第273746号
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