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4月新书:《关键影响力:如何调动团队力量(原书第2版)》
17/04/17 阅读次数:75

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   名家推荐:
  经典作品!无论是领导变革,还是改变人生,本书都能为你指点迷津。 
  ——史蒂芬·柯维(高效能人士的七个习惯》作者)
  思想可以改变世界,前提是你要有影响力,即改变心灵、大脑和行为的能力。本书提供的方法简单实用,能有效帮助我们领导变革,改变世界。 
  ——穆罕默德·尤努斯(诺贝尔和平奖获得者)
  如何影响人类行为是管理者面对的*大挑战。本书对如何推动可持续性行为变革提供了深刻的思考。 
  ——西德尼·陶瑞尔(礼来公司董事长兼首席执行官)

  影响者要聚焦可以撬动结果的关键行为,同时促进其心灵体验和情绪反应,这符合道家的智慧——有无相生,符合佛家的智慧——色空一融,符合物理学家的智慧——可见与不可见一同构成一个整体。这种全景思维方式有利于我们成为有影响力的人。 
  ——吴维库(清华大学经管学院领导力与组织管理系教授、《情商与影响力》作者)
  谁都不愿意被人指挥,即使不是管理者也明白这一点。幸运的是,社会学学者数十年来都在研究方案。帕特森和他的团队已经将他们的发现汇集在这本令人鼓舞、案例丰富的图书中。 
  ——《哈佛商业评论》 
   编辑推荐:
   找到一个支点,你可以撬动任何人。《纽约时报》畅销书,《哈佛商业评论》、《观察者报》一致好评。
   史蒂芬.柯维、诺贝尔和平奖得主穆罕默德.尤努斯、清华大学教授吴维库一致推荐。
   内容简介:
  总有一些目标,我们渴望达成,却无法单凭一己之力。它们可能是: 
  帮助孩子戒掉网瘾。 
  让患病的亲人或朋友保持更健康的生活方式。 
  让不思进取的下属超额完成任务。 
  带领团队做到行业di一。 
  为什么有的人能轻松影响他人的行为,调动他人积极达成目标,而有的人却对此充满了无力感? 
  不管你是为人父母,还是一位管理者,或者只是一个想有所作为的人,你都可能希望在生活中拥有更多的影响力。影响力不等同于权力,权力可以迫使他人行动,而影响力却让人心甘情愿地自觉改变。 
  本书作者团队详细阅读了17000多篇文章,寻找具有不同影响力的学者和人物,密切观察他们的工作方式,并从中寻找普遍规律。令人鼓舞的是,卓越的影响者确实存在,并且他们的所作所为是可以习得的。本书将向你展示不同国家、不同行业中那些“微不足道”的人,是如何显著地改善了别人认为不可能解决的问题的。 
  成为有影响力的人,不仅会使你的工作和生活发生巨大的变化,更重要的是,你可以对别人施以援手,变成更有价值和意义的人! 
   作者简介:
  约瑟夫·格雷尼(Joseph Grenny),企业变革研究领域从业30多年的资深顾问。非营利组织Unitus的共同创始人,该组织致力于帮助世界贫困人口实现经济自立的目标。 
  科里·帕特森(Kerry Patterson),在斯坦福大学从事组织行为方面的博士研究工作。2004年,获得杨百翰大学马里奥特管理学院迪尔奖,以表彰他在组织行为领域的杰出贡献。曾负责过多个长期行为变化调查研究项目。
  戴维·马克斯菲尔德(David Maxfield),斯坦福大学心理学博士,一位优秀的研究学者、顾问和演讲师。他领导的研究项目主要涉及医疗疏忽、安全风险和项目实施领域人类行为的影响。 
  罗恩·麦克米兰(Ron McMillan),广受好评的演讲师兼企业咨询顾问。柯维领导力研究中心的创立者之一,曾担任该中心的研发部副总裁。 
  艾尔·史威茨勒(Al Switzler),密歇根大学行政开发中心讲师,为《财富》500强中的数十家企业提供过服务,主要从事培训和管理指导工作。 



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